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如何帮老板选才用人
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给老板(也包括其它官员)预测，他们一般都会提出用什么人更能发财更和谐的问题。确实，企业用人的的确确有个如何用得顺手用得和谐乃至通过用人使利润最大化的问题。用人不当，致使企业利润减少甚至亏损破产的事也屡见不鲜。为老板选择能保证企业利润最大化的人员是预测师的天职之一。顺便说一句，预测师为老板选人是不考虑社会条件的，比如什么年龄什么文凭以及其它能力等等。这些是老板自己考虑的问题。预测师只为老板把关社会条件以外的内容。由此也可以看出，纳音命只是选人用人的必要条件之一，而不是充分条件。就像一辆汽车要有几个轮子，少了纳音这个轮子车绝对没法跑，但只有这一个轮子而没有那几个轮子也绝对没法跑。所以既不能把纳音命条件说成充分条件，也不能否定它的作用。比如同样是工程师，一个与老板处得很和谐，帮助老板赚了很多钱；另一个虽然也出了很大力，却仍然因为自己工作的失误给老板带来很大经济损失。这些问题只能用我们的理论和技术才能解决。那么老板选才用人以什么为标准呢？具体怎么操作呢？本文将系统全面地回答这个问题。看了这篇文章，预测师们就可以既轻松自如又理直气壮地为任何老板选才用人把关了。
说起来很简单，纳音命的技术其实就是一层窗户纸，一捅就破。老板选才用人的原则就是：在能力胜任的前提下，以老板的纳音命为标准，主要工作任务如生产、经营和销售等类助手必须用被老板年命克的人担任，因为这些人的职责就是保证生产经营更好的运转，他们必须一丝不苟地执行老板的生产经营方针才行。所以，他们必须受老板“克”，也就是必须自觉地执行老板的经营意图并自觉服从老板管理。如，老板是金命，这些岗位就必须选择木命的人担任。其它年命依此类推。其次，老板综合助手比如办公室主任，财务科长以及小车司机等必须用生老板年命的人担任。如老板是金命，这些岗位必须选择土命的人来担任。这些人最本质的工作是备老板咨询、参谋之用以及为老板服务等，所以要主动的“生”老板。因为只有“生”老板才能主动地为老板着想，替老板想着一切事。第三，克泄老板年命的人员可以在平衡时选用。如，老板为金命，水火命的人。第四，以上三个方面只适用于老板的主要助手，并非所有给老板打工的人员都必须是某命。除了主要的助手外，一般的打工人员是不用纳音命选择的。他们只按社会条件就可以了，如年龄、文凭等。换句话说，就是为老板选人其实就是选择主要助手，一般工作人员是用不着选择的。
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